Saber como cobrar aditivo quando o cliente aumenta a área construída do projeto é a diferença entre manter a lucratividade do seu escritório ou pagar para trabalhar. O erro comum é aceitar a alteração verbalmente e apenas “ajustar” o desenho, sem formalizar o impacto financeiro e o cronograma. Se o escopo cresceu, o valor dos seus honorários e o prazo de entrega devem ser revistos proporcionalmente. A regra é clara: medição de hora técnica gasta versus o novo volume de projeto. Não existe cortesia em alteração de projeto; existe prestação de serviço extra que deve ser remunerada. Para blindar seu contrato, você precisa documentar cada mudança através de processos claros. Utilize o nosso modelo oficial de ata de reunião para registrar toda solicitação de aumento de área e garantir o congelamento do escopo após a aprovação do aditivo.
Passo a Passo para Calcular e Cobrar o Aditivo
- Análise de Impacto: Quantifique o acréscimo de metros quadrados. O aumento exige novas disciplinas (elétrica, estrutural, hidráulica)? Calcule o número de horas extras necessárias para a equipe realizar o novo detalhamento.
- Recálculo Proporcional: Se o contrato original foi fechado por R$ X por m², aplique o mesmo índice ou, preferencialmente, cobre um valor por hora técnica acrescida, considerando a complexidade da alteração.
- Formalização via Aditivo: Nunca inicie o trabalho extra sem a assinatura de um termo aditivo ao contrato original, detalhando o novo valor e o novo prazo.
- Aprovação e Pagamento: Estabeleça que as horas extras só serão contabilizadas após a assinatura do aditivo e, se necessário, exija um sinal referente a esse incremento.
Por Que a Gestão de Escopo Define sua Margem de Lucro?
Muitos arquitetos e engenheiros perdem dinheiro por falta de controle sobre o que foi contratado. Quando o cliente solicita uma mudança, a equipe acaba desenhando “um pouco mais” aqui e ali. No final do projeto, o acúmulo dessas horas não faturadas consome toda a sua margem de lucro. O controle rígido, baseado em timesheet e checklists de conferência, impede que essas pequenas alterações se tornem um rombo financeiro no seu balanço. A gestão técnica deve ser fria e baseada em dados, não em suposições.
Cansado de Refazimentos e Alterações Sem Cobrar Aditivo?
Proteja a margem de lucro do seu escritório e padronize o atendimento aos clientes. Faça o download do Pacote de Gestão WGB e tenha acesso imediato aos modelos oficiais de Ata de Reunião em Word e Excel para congelar escopos com validade formal e garantir que cada m² alterado seja devidamente remunerado.
