Saber como recalcular a margem de lucro quando a obra é paralisada por 90 dias exige ajustes imediatos nos custos de desmobilização, manutenção do canteiro e futura remobilização. A paralisia consome o caixa através de custos fixos invisíveis que corroem o VGV se não forem expurgados ou provisionados imediatamente.
O Impacto do Custo de Ociosidade no seu DRE
Quando a obra para por 90 dias, a margem de lucro não é apenas uma expectativa frustrada, é um dreno contínuo. Você deve segregar os custos em três frentes: desmobilização (mão de obra e equipamentos), manutenção (vigilância, seguros e conservação) e remobilização (novos contratos e retrabalhos). Se esses valores não forem reincorporados ao memorial descritivo ou ao orçamento base, sua margem sofrerá uma erosão que pode inviabilizar o empreendimento antes mesmo da retomada.
Checklist Executivo para Reajuste de Orçamento
- Custo de Desmobilização: Identifique rescisões contratuais, devolução de locações e proteção de frentes de serviço já executadas.
- Custo de Manutenção (Dormência): Provisione vigilância 24h, manutenção de instalações provisórias, monitoramento de fundações e seguro de responsabilidade civil.
- Custo de Remobilização: Calcule o acréscimo de 15% a 25% sobre o custo original de mobilização para compensar recontratações e logística de reativação.
- Impacto Financeiro: Aplique a correção do INCC acumulado sobre o saldo devedor do cronograma físico-financeiro.
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Análise de Risco e a Curva S
A paralisação exige que você redesenhe a Curva S do projeto. Um erro comum é ignorar que os custos fixos continuam incidindo enquanto a receita está travada. Ao recalcular, verifique se a TIR (Taxa Interna de Retorno) ainda mantém a atratividade frente ao custo de capital atualizado. O memorial de cálculo deve refletir não apenas a perda de tempo, mas a inflação residual que incidirá sobre todos os materiais de acabamento que sofrerão reajustes contratuais durante esses 90 dias.
Perguntas Frequentes sobre Paralisação de Obra
Como classificar o custo de manutenção no DRE?
Estes custos devem ser classificados como Despesas Gerais e Administrativas (DGA) ou Custos de Canteiro, dependendo da estrutura contábil, mas nunca ignorados como prejuízo operacional.
É possível repassar o custo de paralisação ao comprador?
Isso depende estritamente do contrato e da causa da paralisação. Caso seja um evento de força maior previsto em memorial, a matriz de riscos deve ser consultada para evitar passivos judiciais.
Como a remobilização afeta o cronograma físico?
Ela gera um efeito de “arranque lento”, exigindo que você adicione um período de rampa na curva de produtividade antes de atingir o ritmo normal de obra.
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