Por que contratar a mesma empresa para projeto e execução?
Muitos investidores iniciam uma construção civil dividindo a responsabilidade técnica. No entanto, essa prática costuma gerar conflitos desnecessários entre arquitetos, projetistas e a empreiteira de obras. Com o objetivo de eliminar falhas de comunicação, a WGB Engenharia e Construção defende a contratação integrada. Dessa forma, a mesma equipe que desenha a planta baixa também gerencia o canteiro de obras. Além disso, essa sinergia reduz drasticamente os aditivos financeiros e os atrasos no cronograma.
Quais são os riscos de separar o projeto da construtora?
Quando você contrata profissionais isolados, a responsabilidade técnica fica fragmentada. Portanto, se houver um erro estrutural durante a execução, o projetista costuma culpar o mestre de obras. Em contrapartida, a responsabilidade unificada elimina o famoso jogo de empurra. Por exemplo, na construção de residências de alto padrão próximas ao Parque Municipal de Eventos, qualquer incompatibilidade entre os projetos complementares gera prejuízos imediatos. Portanto, centralizar as decisões evita desperdícios severos de materiais e retrabalho.
Como a NBR 6118 impacta a compatibilização de projetos?
A engenharia moderna exige rigor técnico extremo. Dessa forma, a NBR 6118 estabelece diretrizes fundamentais para o projeto e execução de obras de concreto armado. Quando a construtora participa da concepção do projeto estrutural, ela garante que as vigas e pilares caibam perfeitamente na arquitetura. Além disso, os engenheiros evitam interferências com as instalações elétricas e hidráulicas. Consequentemente, a estrutura ganha muito mais segurança e durabilidade ao longo dos anos.
Como funciona a execução por empreitada global?
A modalidade de empreitada global garante previsibilidade financeira para o cliente. Nesse sentido, a WGB assume o compromisso de entregar a obra pronta, dentro do prazo e do orçamento estipulados. Por outro lado, contratar mão de obra avulsa expõe o investidor à inflação dos materiais e faltas recorrentes na equipe. Com o intuito de blindar o orçamento contra surpresas, a gestão centralizada controla cada centavo investido. Dessa forma, o fluxo de caixa permanece saudável do início da fundação até a limpeza final.
Qual é a vantagem em reformas de grande porte?
Reformas complexas exigem diagnósticos estruturais profundos antes de qualquer quebra de parede. Portanto, ter a equipe de engenharia avaliando o imóvel antigo assegura que intervenções na estrutura respeitem as normas vigentes. Além disso, a NR-18 deve ser rigorosamente seguida para garantir a segurança dos operários e moradores vizinhos. Por conseguinte, o gerenciamento unificado mitiga riscos trabalhistas e acelera a liberação dos espaços reformados. Em suma, o projeto executivo e a obra andam de mãos dadas para gerar eficiência máxima.
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